Consulenza organizzazione aziendale
e Modelli di business
Titolo
Ogni azienda si caratterizza per due fattori chiave:
- lavoro;
- lavoratori;
Il modello organizzativo aziendale, quindi, sviluppa di base, un sistema operativo di processi, con il quale si pianificano:
- tutte le attività e le mansioni da svolgere;
- gli obiettivi da raggiungere;
- la gestione delle risorse umane;
- il tempismo delle Posizioni Organizzative dei Dipendenti per garantire acquisti, produzione, vendita;
Lo scopo della consulenza di organizzazione e modello aziendale è quello di migliorare sia l’efficacia gestionale – ovvero la capacità di raggiungere obiettivi economici e finanziari – sia l’efficienza o, meglio, il modo in cui gli obiettivi vengono raggiunti.
Le altre nostre aree d’intervento:
consulenza gratuita iniziale
Parla con un esperto
per affrontare le tue esigenze specifiche e mostrarti come possiamo contribuire al tuo successo
Vantaggi Pratici e Ricchezza Prodotta
Siamo “portatori di metodo”, agiamo come supporto pratico e organizzativo aziendale, per migliorare risultati e profitti.
- Maggiori Risultati: miglioriamo la copertura delle voci di spesa che incidono particolarmente sul BILANCIO; più Cassa, più Profitti;Elaboriamo soluzioni pratiche capaci di superare la competizione che spesso affanna l’impresa e la obbliga talvolta alla sopravvivenza.
- Obiettivi Chiari e Azioni Pratiche: disegniamo traguardi aziendali chiari ed efficaci. grazie a pratici piani d’azione, che documentano la nostra Abilità Tecnica e Gestionale,
Collaboriamo con il management attivamente per dare impulso alle scelte di breve, medio e lungo periodo. - Modelli di Business e Organizzazione: acceleriamo il flusso delle informazioni interne tra gli addetti, costruiamo modelli organizzativi su misura, adottiamo politiche aziendali per assicurare il continuo miglioramento umano.Attraverso approfondite analisi e diagnosi, liberiamo il potenziale delle risorse umane, la loro produttività, con l’ausilio di specifiche soluzioni pratiche.
- Crisi aziendali e Rilancio: guidiamo le Aziende progressivamente fuori dalle CRISI, preparandole ad affrontare le sfide sui mercati globali con metodo, disciplina e rigore.Attraverso piani di risanamento e politiche strategiche d’attacco, di sviluppo, e di difesa, aiutiamo le Aziende a superare le difficoltà e a ripristinare la stabilità a lungo termine.
- Migliori competenze: miglioriamo le competenze umane e le abilità del personale addetto, promuovendo politiche di condivisione della conoscenza e degli obiettivi aziendali.
Il nostro focus
Il nostro obiettivo chiave è aumentare la competitività delle aziende, assicurando che il vantaggio acquisito sia duraturo nel tempo.
Le nostre soluzioni guardano con cinismo al business per superare le criticità legate ad una cieca gestione che spesso affanna e difende appena i risultati aziendali, facendo rischiare talvolta anche la sopravvivenza.
Ma come si misura l'efficacia della nostra consulenza aziendale?
- Incremento della redditività: ridimensioniamo e/o tagliamo i costi con evidente miglioramento dei margini di vendita e della Cassa;
- Raggiungimento degli obiettivi: verifichiamo la coerenza tra il piano strategico-industriale e i risultati ottenuti.
- Miglioramento delle performance operative: miglioriamo le attività aziendali primarie e secondarie: acquisti, produzione, vendite, marketing, logistica, amministrazione.
- Gestione del cambiamento: verifichiamo la capacità aziendale di adattarsi al cambiamento per rispondere, con flessibilità organizzativa e metodo d’azione alle turbolenze di mercato.
- Benchmarking: monitoriamo le performance aziendali “KPI“ e I concorrenti per valutare il corretto posizionamento della proposta aziendale sul mercato.
- Il Marchio: contribuiamo attivamente a valorizzare il MARCHIO AZIENDALE, lo stesso che spesso rende unica una proposta commerciale;
L’autenticità del nostro Metodo
Olistico, Complessivo, di Ampia visione, il nostro Metodo si ispira alla Cultura Romanica, la stessa che ha reso grande il Genio Italiano. Quel metodo che è frutto di una visione aperta e complessiva del MONDO, nutrita da una formazione accademica orientata al Saper Fare nel tempo. La pratica maturata in oltre 20 anni d’esperienza e le abilità sul campo, si potenziano nel compimento della nostra “Matrix”:
Conoscenza - competenza - relazione - tempo
Fasi di lavoro
Fase 1
Attente analisi e diagnosi per individuare le aree critiche, le carenze organizzative, le dobolezze economico-finanziarie e patrimoniali. Questo ci permette di comprendere a fondo lo Stato di Salute Aziendale.
Fase 2
Piani pratici d'azione e senso di orientamento per coniugare tradizione e innovazione dei processi Aspendale con l’ausilio di strategie pensate per affrontare meglio le continue turbolenze di mercato.
Fase 3
monitoraggio Dati, analisi degli scostamenti per misurare i progressi reali.
consulenza gratuita iniziale
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Ceo and Founder Gruppo BI
Massimiliano Napoleone
Laurea magistrale presso UNIBA – Bari, Master MBA a Roma, oltre 10 anni di esperienza in multinazionali nell’area Sales/Marketing sono alla base della mia formazione, e mi hanno portato nel 2008 a intraprendere il percorso di supporto pratico alle PMI italiane, ancora poco abituate alla Cultura d’impresa e ai mercati globali.
Animato dal coraggio e dalla forza caratteriale, ho fondato la prima società di consulenza direzionale in Italia ispirata alla “Cultura Romanica” per sostenere la crescita e lo sviluppo delle aziende, consolidare i risultati e migliorare il posizionamento.
Esperto in Gestione d’Impresa, Architettura strategica e organizzazione, ho seguito progetti di posizionamento, sviluppo commerciale e riorganizzazione.
Appassionato di Geo-Politica e Geo-Economia, ho frequentato per oltre 10 anni scuole di alta formazione, tra cui I.A.S.S.P. di Milano.
PORTFOLIO
Referenze
Queste sono solo alcune delle ultime testimonianze e dei progetti acquisiti in tutta Italia
Domande Frequenti (FAQ)
L’efficacia della consulenza di direzione si misura attraverso “KPI” come l’aumento della redditività, il raggiungimento degli obiettivi strategici, il miglioramento delle performance operative, lo sviluppo delle competenze del personale e la soddisfazione del cliente finale. Altri indicatori includono l’efficienza dei processi aziendali, la capacità di gestione del cambiamento e il confronto con le performance dei concorrenti.
L’autenticità del nostro metodo-globale di lavoro garantisce soluzioni concrete pensate per ogni specifico progetto d’impresa con un approccio che guarda con ammirazione al Genio Italiano, quel Genio da sempre ispirato alla Cultura Romanica. Disciplina, Rigore e intuizioni ne assicurano i risultati tangibili tanto nel breve, quanto nel medio e lungo periodo.